会社の課題が見えたので、優先順位をつけて一つ一つ解決しています!

  コンサルタントさんには、答えが無いのですが、私自身に思いを抱いていることを気づかせてもらいました。 自分の心の中に 「希望」とか「願い」を 秘めている事が見えてきました。人に教える事で、その人が成長してくれると嬉しくなります。又、人が成長して自分の仕事をその人に任せる事が出来ると、別の仕事を行えるなど自分のやりたい事が具体性を持つように成り、喜びになっています。

会社の現実の出来ていない部分と理想とのギャップも見つかりました。課題が見え整理しながら、今すぐにする事は何なのかの優先順位を付けて一つ一つ行う事が出来ています。応援もしてもらって前に進むことが出来ています。

社員さんとの付き合い方も言葉の掛け方から教えてもらって、良い雰囲気の会社に成ってきていると感じています。これからが楽しみです。
これからも宜しくお願い致します。
                                                  (50代・経営者・製造業)

「聴くこと」を意識して、社員さんに伝わる 「伝え方」になってきました !

 「聞くこと」を意識してできるようになったので社員の理解度や状況がよくわかるようになりました。「伝え方」も社員に伝わるように考えて話すようになりました。  
社員と一緒に物事を考えていく上で、意見がぶつかってお互いヒートアップしてくる時があっても、間に入ってもらえることで、うまくクールダウンができて助かります。
                                                  (40代・経営者・製造業)

男性でも女性でも活躍できる社風を作っていくことが大事なことと思います!

 女性の採用に関しては無理に進めるのではなく、会社にあったスピードで採用していくことが大事。
女性社員へは、伝え方によっては、配慮にならないとうことがリマインドできました。
                                                  (30代・経営者・求人情報会社)